Kalabalıkların Bilgeliği, ilk olarak sosyal bilimci Francis Galton’un 1906 yılında İngiltere Plymouth’daki çiftçi festivalinde gerçekleştirilen bir yarışmaya tanık olması ile gündeme gelmiştir. Bu yarışmada bir sığırın kesilip derisi yüzülür ve yarışmacılara kaç kg et çıkacağı sorulur. 787 yarışmacıya tahminlerini bir kağıda yazmaları istenir. Yarışmacıların arasında kasapların oluşturduğu uzmanların yanı sıra konu ile hiç ilgisi olmayan sadece festivali ziyaret etmek için gelen katılımcılar da yer almaktadır. Tahminler toplanır, açıklanan sonuç şaşırtıcı derecede gerçek değere yakındır. Ortalama tahmin 542 kg, gerçek rakam 543 kg dir. Galton bu dikkat çekici sonucu 1907 yılında Nature dergisinde kalabalıkların bilgeliği kavramının ciddiye alınması ana fikriyle makale haline getirdi. Amerikalı gazeteci James Surowiecki ise 2004 yılındaki kitabı “Kitlelerin Bilgeliği” ile Galton’ın bıraktığı yerden alarak konuyu, güncel örnekler -İş dünyası, Ekonomi, Toplum ve Ulus biçimlendirmeleri- ile tartışmaya açtı.
İş Geliştirme ve Süreç Yönetimi, Entegre İş Planlama, Organizasyonel Dönüşüm, Operasyonel Mükemmellik İk Trendleri, Ücretlendirme, Performans Yönetimi, Değişim Yönetimi, Liderlik, Yetenek Yönetimi
Kurumsal Strateji, İş Stratejisi
Şebeke Optimizasyonu, Üretim-Tedarik Planlama, Depolama ve Stok Yönetimi, Lojistik Yönetimi, Satınalma Yönetimi, Satış Organizasyonu, Satış Stratejisi ve Planlama, Satış Gücü Seçimi...
Servis Seviyesi Yönetimi, Anahtar Performans Yönetim Sistemi, Satış Sonrası Hizmetler ve Servis Yönetimi
Yapı, İş Süreçleri, Organizasyon Kültürü, Teknoloji, Metodoloji, Ürün ve Servisler
Banka ilişkileri, E-dönüşüm, Maliyet sistemleri entegrasyonu, Muhasebe sistem entegrasyonu, Genel Kurul, Kurumsal Finansman, Şirket Kuruluş İşlemleri, Finansal Risk Yönetimi
Pazarlama-Satış, Yönetim ve Organizasyon, Kişisel Gelişim, Tedarik Zinciri, Trend Eğitimler
İlginiz için teşekkür ederiz. Lütfen birkaç dakika ayırarak aşağıdaki formu doldurunuz. Bilgi/Hizmet talebi dışındaki konularda iletişim sayfasını kullanabilirsiniz.
İşletmelerin de insanlar gibi olduğu söylenir. Doğar, büyür, ölür zincirinden öte hastalanır, evlenir, hantallaşır, hatta gözleri bozulur. İnsanlarda uzağı net görememe olarak bilinen göz hastalığı miyopluk işletmeler hatta fonksiyonları için de tedaviye muhtaç bir hastalık. Peki miyopluk pazarlama alanında olursa ne olur?
Megatrendler, insanları ve toplumları derinden etkileyen, devletleri, hükümetleri ve siyasi hareketleri yönlendiren, değişim ve dönüşümü kaçınılmaz hale getirerek geleceği oluşturan büyük küresel hareketlerdir. Değişim akımları olarak da basitçe adlandırabileceğimiz megatrendlere işletmeler, teknolojik,
Kalabalıkların Bilgeliği, ilk olarak sosyal bilimci Francis Galton’un 1906 yılında İngiltere Plymouth’daki çiftçi festivalinde gerçekleştirilen bir yarışmaya tanık olması ile gündeme gelmiştir. Bu yarışmada bir sığırın kesilip derisi yüzülür ve yarışmacılara kaç kg et çıkacağı sorulur. 787 yarışmacıya tahminlerini bir kağıda yazmaları istenir.
Ve şimdi, bir buçuk yıllık karantinaların, sayısız işyerinin kapanmasının ve hem temel hem de temel olmayan malların ciddi kıtlığının ardından intikam ekonomisi geliyor.
İklim değişikliği tüm dünyada hayatı olumsuz etkiliyor. Yükselen sıcaklıklar büyük hava akımlarına neden oluyor, yükselen deniz seviyeleri alçak bölgeleri tehdit ediyor, alışılmadık hava koşulları ciddi aksamalara yol açıyor.
Her işletmenin faaliyet göstermesi için mal ve hizmetlere ihtiyacı vardır. Bu mal ve hizmetler kendi fiyat etiketlerini taşırken, satınalma eylemi kendi ek maliyetlerini de taşır.
Perakende sektörü son 20 yılda birçok büyük dönüşüm, zorluk ve aksama yaşadı. Makroekonomik koşullar, demografik değişiklikler, tüketici davranışlarındaki gelişmeler ve yeni teknolojilerin yerleşmesi gibi birçok dış faktör bu dönüşümü şekillendirdi.
İş Geliştirme ve Süreç Yönetimi, Entegre İş Planlama, Organizasyonel Dönüşüm, Operasyonel Mükemmellik İk Trendleri, Ücretlendirme, Performans Yönetimi, Değişim Yönetimi, Liderlik, Yetenek Yönetimi
Kurumsal Strateji, İş Stratejisi
Şebeke Optimizasyonu, Üretim-Tedarik Planlama, Depolama ve Stok Yönetimi, Lojistik Yönetimi, Satınalma Yönetimi, Satış Organizasyonu, Satış Stratejisi ve Planlama, Satış Gücü Seçimi...
Servis Seviyesi Yönetimi, Anahtar Performans Yönetim Sistemi, Satış Sonrası Hizmetler ve Servis Yönetimi
Yapı, İş Süreçleri, Organizasyon Kültürü, Teknoloji, Metodoloji, Ürün ve Servisler
Banka ilişkileri, E-dönüşüm, Maliyet sistemleri entegrasyonu, Muhasebe sistem entegrasyonu, Genel Kurul, Kurumsal Finansman, Şirket Kuruluş İşlemleri, Finansal Risk Yönetimi
Pazarlama-Satış, Yönetim ve Organizasyon, Kişisel Gelişim, Tedarik Zinciri, Trend Eğitimler
İlginiz için teşekkür ederiz. Lütfen birkaç dakika ayırarak aşağıdaki formu doldurunuz. Bilgi/Hizmet talebi dışındaki konularda iletişim sayfasını kullanabilirsiniz.
